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１、希尔顿借鸡生蛋
唐拉德·希尔顿于１８８７年圣诞节出生在美国新墨西哥圣安东尼奥的一个商人家里，他后来成为世界鼎鼎有名的旅店大王。
希尔顿成功之路上有许多令人难忘的趣事，其中借鸡生蛋建造希尔顿大饭店最富有戏剧性。
希尔顿从收购二手旅店开始发家，在有了一定的经济基础后，他开始了冒险的历程。当他有了１０万美元的时候，梦想集资１００万美元建一座希尔顿大饭店，下决心创造一个几乎不可思议的奇迹。
１９２４年，他首先为大厦选址，看中了达拉斯商业区的一个转角处，这个地方属于经营房地产而发了财的劳得米克。希尔顿冥思苦想，决定实施一个大胆的计划，直接找劳得米克。
“我买你的地皮，是为了建一座旅馆。” 希尔顿说，劳得米克对他的企图丝毫没有觉察，笑着表示说如今这样的旅馆实在太少了。“不过，要建房子，需要一大笔钱，但我确实没有这么多钱，所以我不想买你的了，只想把它租下来。” 希尔顿不失时机地说。劳得米克勃然大怒，原来这小子是不想买地。
希尔顿赶快向他说明，租期为９９年，分期付款。“你保留土地所有权，若我不能近期付款，你可以随时收回土地，” 希尔顿偷偷地观察了一下劳得米克的反应，接着说，“而且，你可以同时收回饭店。”劳得米克觉得有利可图，吞下了最早的诱饵，表示同意，并定下了每年3.1万的租金。
“不过，我希望拥有以地产作抵押贷款的权利。”这才是希尔顿的真正的目的。“否则，大厦不是建不起来，地皮还是等于白租。”劳德米克开始不同意，但最终还是极不情愿地接受了这个要求，他不想放弃这块到嘴的肥肉。
希尔顿饭店破土动工了，可是建到一半时希尔顿的钱就用完了，虽然得到几位朋友的大力支持，但他筹到的钱在大饭店即将完工时又花完了。希尔顿决定铤而走险，再次在劳得米克身上打主意。
“我没有钱了，眼看工程就要被搁下，现在唯一的办法是你把工程接上，使它完工，然后再租给我来经营。”劳德米克一听勃然大怒：“你这个骗子！”但他除了两次答应希尔顿的要求之外，又有什么办法呢？总不能让无用的庞然大物占住自己的地皮却去向一个穷光蛋收取租金吧。劳德米克无奈补足所欠的工程款，使饭店顺利完工，他也和希尔顿签定了出租饭店的合同，年租金１０万美元。
１９２５年８月４日，“达拉斯希尔顿”大饭店落成，像一颗明珠散发着迷人的光芒，希尔顿也开始了他辉煌的时代。随后几年，“希尔顿”系列旅馆在美国各地建成，他组织了希尔顿旅馆公司，希尔顿的事业如日中天。１９７９年希尔顿在９２岁时安详地闭上了自己的眼睛，把一生辛勤奋斗出来的系统庞大的“希尔顿旅馆”留给了后人。
２、把自己亮在暗处
道尔是一家拥有千名员工大公司的职员，在这么大的公司中，他一直为自己得不到提拔和重用而懊恼。
一天晚上，他正要到地下室去取储藏的东西，突然停电了。他去找蜡烛，没有找到。正当他无计可施的时候，他所触动的一张音乐贺卡响了起来，伴随着悦耳的声音，有光亮从纸片间漫溢出来。他打开贺卡，发现灯的光亮并不弱。他想，可不可以带着它去地下室试一试呢。果然，在暗黑的地下室里，贺卡的光更显炫目，借助它的光亮，他很容易地找到了要找的东西。
道尔从这件事上获得了灵感，很快，他就从他所在的公司跳槽出来，加盟到一个只有几十人的小企业，并从市场部的一个小员工开始做起。因为他在原来公司积累了丰富的工作经验，加上不俗的实力，不久道尔就被提升为项目部的主任，后来，他又从主任的位置升任项目部经理。然而，他没有在这个位置上久留，又从这家公司跳槽到了另一家更适合自己的公司，并逐渐做到了经理的位置。
后来，就是这位道尔，成了一家跨国大公司的董事长。他在传记中谦逊地说，我仅是一粒微弱的星火，如果我还有高明的地方的话，我懂了如何把自己放在一个恰当的位置上，让微弱的光耀眼一些罢了。
３、批评是一剂吗啡
休斯敦火箭队的主场比赛马上就要开始了。可是，有一名主力球员在赛前规定的时间里却没有来，原因是塞车。当球员飞奔进训练场的时候，他已经迟到了30分钟。在美国人的眼里，这是很严重的一个过失。火箭队的主教练范甘迪把球员叫到自己的办公室，他说：“我知道你为什么晚到，但一切过去了，从现在开始，我要你百分之百地去思考比赛，好吗？”紧接着在最后的赛前会议上，范甘迪面对本队球员说：“大家都知道，姚今天迟到了，所以他欠大家一场很好的比赛。”然后他转向这位迟到的球员，说：“你明白吗？你要打出一场很好的比赛还给大家。”在队友们的注视下，这位球员的心中此时只有一个念头：在赛场上“拼吧”！
结局是这样的，这场比赛，这位迟到的球员共获得22分20个篮板，率领休斯敦火箭队主场86：80战胜了底特律活塞队。正如主教练希望的那样，他把一场精彩的球赛奉献给了所有的人，换来了队友们对他过失的谅解。这位球员，就是我们非常喜爱的小巨人姚明。
我们对下一代的批评教育，往往事倍功半，现在想来，那是因为生活中并不缺乏姚明，而是缺乏范甘迪。
４、图书馆是人类的头颅
据说，牛津是世界上藏书最多的地方。牛津地下没有地铁，但却有一个世界最大规模的图书馆，纵横交错，四通八达，各学院图书馆所需借阅的书，只须签章申报，通过地下传送单，自动分解，传送到预定地点。地面上各学院、各系的图书馆中开放的图书达963500册，且图书馆全天开放。在英国，不必说大学，从学前班到小学、中学，每个学生放学前都可到图书馆借书回家阅读。英国的国民素质高，是不是跟图书馆林立有着关联呢？英国戏剧家萧伯纳谈到图书馆时说过，图书馆是人类的头颅。有人说，要毁灭一个国家，没有比毁灭它的图书馆更直接更有效的了。
于是，终让人想及，1933年5月10日，德国法西斯下命令，凡是不合他们口味的书都要焚毁，从而掀起了一个全国焚书的行动。为了使人们不忘这一历史教
５、捷径
一次和朋友们去山里玩耍，游人如织。下山的时候，面前出现一条羊肠小道，像是山民常走的捷径。大家很高兴，决定沿此道尽快下山。不足十分钟，远远地就能看见山下的停车场了，果然是条捷径！正当大家庆幸时，眼前出现一道断崖，而捷径在此一拐，伸向远方的一座小山村。大家一筹莫展，只得先向山村方向走，中途再踏上另一条小道……曲曲弯弯地，浪费了许多力气才到达目的地。
山民知道每一条捷径通向何方，他们走起来，就是捷径；而我们追求“捷径”的心态，一开始就是踏上弯路的前兆。有时，走捷径也是需要经验的。就像羚羊，只知道有捷径可过河，却不知道那里有鳄鱼，这时的“捷径”，只怕比弯路更“弯”。
对于人来说，趁年轻时多走点弯路，未尝不是好事。因为弯路赋予我们走捷径的经验。
６、排名
一年一度的国家科学技术奖励大会近日隆重举行。在254项获奖项目中，上海一项有望冲击科技进步一等奖的成果，因有人举报排名不当而失之交臂。这一事件既令人扼腕，又发人深思。
我不由想起另一件与排名相关的事。1965年，我国科学家首次人工合成牛胰岛素成功，举世瞩目。国际上不少著名科学家提出，该项成果应获诺贝尔奖。据说，诺奖评奖委员会确曾考虑此事，并要求中国申报。按照诺奖章程，一项成果获奖者不能超过三人。但我们排来排去，三个人怎么也“摆不平”，最终申报四人。由于违背章程，错失了一次良机。
这次国家科技奖励评审委员会就做得很好。它高度重视举报人提供的情况，并及时作出正确判断。在充分肯定该项成果的价值的同时，考虑到有可能存在排名不公的问题，决定由一等奖改为二等奖。当课题组表示放弃二等奖时，评委会又宽容地予以接受。科技评审主要是奖励创新成果，创新人才。我们一定要建立有利于创新成果、创新人才脱颖而出的评审机制，千万不能委屈、埋没那些作出贡献的人才，陷入“马太效应”的怪圈。
７、杯和壶
一个满怀失望的年轻人千里迢迢来到法门寺，对住持释圆和尚说：“我一心一意要学丹青，但至今没有找到一个令我满意的老师。许多人都是徒有虚名，有的画技还不如我。”
释圆听了，淡淡一笑说：“老僧虽然不懂丹青，但也颇爱收集一些名家精品。既然施主画技不比那些名家逊色，就烦请施主为老僧留下一幅墨宝吧。”
年轻人问：“画什么呢？”
释圆说：“老僧最大的嗜好，就是爱品茗饮茶，尤其喜欢那些造型流畅古朴的茶具。施主可否为我画一个茶杯和茶壶？”年轻人听了，说：“这还不容易。”于是铺开宣纸，寥寥数笔，就画成了一个倾斜的水壶和一个造型典雅的茶杯。那水壶的壶嘴正徐徐吐出一脉茶水来，注入到那茶杯中去。年轻人问：“这幅画您满意吗？”
释圆微微一笑，摇了摇头，说：“你画得是不错，只是将茶壶和茶杯的位置放错了，应该是茶杯在上，茶壶在下啊。”年轻人听了，笑道：“大师为何如此糊涂？哪有茶杯往茶壶里注水的？”
释圆听了，说：“原来你懂得这个道理啊！你渴望自已的杯子里能注入那些丹青高手的香茗，但你总是将自已的杯子放得比那些茶壶还要高，香茗怎么能注入你的杯子呢？涧谷把自已放低，才能得到一脉流水；人只有把自已放低，才能吸纳别人的智慧和经验。”
年轻人思忖良久，终于恍然大悟。
８、崇高的翅膀
上帝召开一个会议，了解自从赐给了动物的翅膀后，它们是如何使用的。
鹰说：我用翅膀，在天空上飞翔，在这个高度里，一切猎物都逃不过我的眼睛，我因此而生活无忧。
鸵鸟说：我用双腿在荒漠里奔跑，翅膀从没派过用场，它背负在身上，已成了沉重负担。
企鹅说：我已把翅膀变成了鳍，它使我和鱼一样，能够在海洋的深处自由来往。
……
上帝忽然发现现场还坐着一个人，便奇怪地问：你没有翅膀，来这儿干啥？
人说：上帝啊，虽然你没有赐予我翅膀，但是我的灵魂却可以飞翔，它带着我飞翔到任何不能到的地方。
上帝听了后，感喟良久，说：我赐给了你们最珍贵的翅膀，你们却浪费在身上；我没有赐给人以翅膀，他们却有了灵魂的飞翔，这是一切飞翔中最崇高的翅膀！
９、树立远大目标最重要
有一年，一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了，他们即将开始穿越各自的玉米地。他们的智力、学历、环境条件都相差无几。临出校门，哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的：
27%的人，没有目标；
60%的人，目标模糊；
10%的人，有清晰但比较短期的目标；
3%的人，有清晰而长远的目标。
以后的25年，他们穿越玉米地。
25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的：
3%的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功之士，其中不乏行业领袖、社会精英；
10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；
60%的 人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩，几乎都生活在社会的中下层；
剩下的27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在埋怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。
其实，他
１０、从信念里走出的州长
罗杰·罗尔斯是纽约历史上第一位黑人州长，他出生在纽约声名狼藉的大沙头贫民窟。在这儿出生的孩子，长大后很少有人获得较体面的工作。然而，罗杰·罗尔斯是个例外，他不仅考入了大学，而且成了州长。在他就职的记者招待会上，他对自己的奋斗史只字不提，他仅说了一个非常陌生的名字—皮尔·保罗。后来人们才知道，皮尔·保罗是他小学的一位校长。
1961年，皮尔·保罗被聘为诺必塔小学的董事兼校长。当时正值美国嬉皮士流行的时代。他走进诺必塔小学的时候，发现这儿的穷孩子比“迷惘的一代”还要无所事事，他们旷课、斗殴，甚至砸烂教室的黑板。当罗杰·罗尔斯从窗台上跳下，伸着小手走向讲台时，皮尔·保罗说：“我一看你修长的小拇指，就知道将来你是纽约州的州长。”当时，罗杰·罗尔斯大吃一惊，因为长这么大，只有他奶奶让他振奋过一次，说他可以成为5吨重的小船的船长。这一次皮尔·保罗先生竟说他可以成为纽约州州长，着实出乎他的意料。他记下了这句话，并且相信了它。从那天起，纽约州州长就像一面旗帜在他的心头飘扬。他的衣服不再沾满泥土，他说话时也不再夹杂污言秽语，他开始挺直腰杆走路，他成了班主席。在以后的40多年间，他没有一天不按州长的身份要求自己。51岁那年，他真的成了州长。
在他的就职演说中，有这么一段话。他说，在这个世界上，信念这种东西任何人都可以免费获得，所以成功者最初都是从一个小小的信念开始的。